Cursuri de specializare

Cursul, structurat in cinci sesiuni, acopera aspectele fundamentale ale gestionarii depozitelor, inclusiv:

• Operatiuni
• Echipamente
• Sisteme
• Costuri si externalizari
• Performanta

Aceste sesiuni sunt concepute pentru a oferi o intelegere aprofundata a fiecarui element crucial al managementului depozitelor, integrand perspective financiare si manageriale. In plus, sunt incluse teme legate de investitii, asigurari, managementul riscurilor, externalizari, managementul personalului si utilizarea sistemelor informatice, esentiale pentru eficienta si succesul operatiunilor.

Cursantii beneficiaza de un format de invatare personalizat, care include sesiuni cu prezenta fizica, precum si optiuni de invatare autonoma de acasa. Pe parcursul intregului curs, participantii primesc asistenta continua de la trainerii nostri. Absolvirea acestui curs la Supply Chain Management Center (SCMC) certifica abilitatile si cunostintele dobandite, oferind o oportunitate excelenta de avansare in cariera.

Acest curs se distinge pe piata romaneasca prin abordarea sa unica si personalizata, fara concurenta, oferind cursantilor posibilitatea de a-si dezvolta abilitatile printr-un format flexibil de invatare, cu sesiuni practice si vizite la depozite de referinta. Accesul la o retea extinsa de specialisti si resurse de neegalat adauga valoare cursului, creand premisele pentru parteneriate pe termen lung si pentru aplicarea celor mai bune practici in domeniu.

Cursul ofera nu doar o diploma in managementul depozitelor, ci si instrumentele necesare pentru a creste, a invata si a progresa ca profesionist in industria depozitelor si a supply chain-ului.

Cursantii au posibilitatea de a-si dezvolta abilitatile printr-un format personalizat de invatare, atat cu prezenta fizica, cat si in mod autonom acasa, beneficiind de asistenta pe durata intregului curs. Finalizarea acestui curs la Supply Chain Management Center (SCMC) va certifica cunostintele si abilitatile, oferindu-va o oportunitate excelenta de progres in cariera.

Prin reteaua noastra de specialisti si resurse de studii de caz si exemple de neegalat, oferim mai mult decat o diploma in transporturi – va furnizam instrumentele necesare pentru a creste, a invata si a progresa ca profesionist in industrie.

Institutiile multimodale sunt intr-o concurenta permanenta, iar acest curs este unic pe piata romaneasca deoarece integreaza perspective manageriale diverse, permitand luarea deciziilor pe baza informatiilor complete, atat din perspectiva transportatorului, cat si a clientului. Obiectivul final este furnizarea de solutii personalizate in functie de obiectivele clientului si tinand cont de costul total al detinerii (TCO).

Subiectele abordate in cadrul celor cinci sesiuni includ:

• Transport rutier / aerian / maritim / feroviar
• Legislatie
• Distributie fizica
• Sistem informatice
• Externalizare
• Notiuni financiare si costuri

Acest curs ofera o pregatire cuprinzatoare si actualizata in domeniul transporturilor, pregatindu-va pentru provocarile si oportunitatile unei industrii dinamice si in continua schimbare.

In ultimii ani, perturbarile au zguduit lantul global de aprovizionare. Cresterea cererii de bunuri livrate a pus la incercare capacitatea centrelor de productie de a tine pasul, restrictiile au incetinit tranzitul, iar lipsa fortei de munca a cauzat blocaje in porturi. Aceste perturbari au devenit subiecte de prima pagina si au introdus termenul „supply chain” in vocabularul curent pentru un public larg.

Companiile au realizat cat de mult depinde activitatea operationala de gestionarea profesionista a lantului de aprovizionare de catre persoane cu calificari ridicate. Profesionistii din domeniu au inceput sa recunoasca valoarea educatiei si dezvoltarii abilitatilor de management in supply chain.

• Logistica, Supply Chain si Lean Logistics – Introducerea conceptelor fundamentale, metode de luare a deciziilor (analiza pragului de rentabilitate, matricea preferintelor, arborele decizional), indicatori de performanta si strategii de Supply Chain, Lean Six Sigma, KANBAN.
• Managementul proceselor – Analiza organizatiei prin prisma proceselor, maparea proceselor, conceptele „lean” si „agile”, costuri totale in Supply Chain, impactul strategic al logisticii asupra organizatiei si distributiei, indicatori de performanta si proiectarea unui Supply Chain sustenabil.
• Managementul de proiect – Dezvoltarea competentelor pentru gestionarea proiectelor, incluzand definirea scopului, instrumentele specifice, managementul costurilor, riscurilor si calitatii in proiecte.
• Managementul costurilor – Interpretarea indicatorilor financiari de business, analiza profitabilitatii, intelegerea bilantului si contului de profit si pierderi, conceptul si analiza TCO (Total Cost of Ownership).
• Managementul schimbarii – Principii si strategii pentru implementarea schimbarilor in organizatie si lantul de distributie, managementul riscurilor, imbunatatirea continua, automatizarea si integrarea tehnologiei informatiei in Supply Chain.

Cursantii au posibilitatea de a-si dezvolta abilitatile printr-un format personalizat de invatare, care include atat prezenta fizica, cat si invatarea autonoma de acasa, beneficiind de asistenta continua pe durata intregului curs. Finalizarea acestui curs la Supply Chain Management Center (SCMC) certifica abilitatile si cunostintele dobandite, oferind astfel o oportunitate excelenta de avansare in cariera.

Acest curs este unic pe piata romaneasca, fiind un model datorita abordarii sale comprehensive si personalizate, care integreaza perspective manageriale diverse.

Cursul ofera o pregatire cuprinzatoare si actualizata, pregatindu-va pentru provocarile si oportunitatile unei industrii dinamice si in continua evolutie, asigurandu-va astfel un avantaj competitiv in cariera.

Dezvoltarea abilitatilor si completarea lacunelor de competente sunt esentiale pentru punerea in aplicare a strategiilor si adaptarea la schimbare pentru personalul din achizitii. Pentru profesionistii din domeniul achizitiilor, formarea continua este cruciala pentru cresterea in cariera si dezvoltarea profesionala.

Iata cateva motive pentru care achizitorii trebuie sa urmeze un proces continuu de pregatire:

● Dezvoltarea abilitatilor si cunostintelor

Formarea continua permite achizitorilor sa ramana la curent cu cele mai recente tendinte, bune practici si instrumente din industrie. Indiferent daca este vorba de abilitati sporite de calculare a costurilor, abilitati de negociere mai eficiente sau luarea deciziilor strategice, formarea ofera oportunitati de crestere. De asemenea, imbunatatirea continua este vitala pentru a valorifica inovatiile in procesele de achizitie.

● Crearea premiselor pentru obtinerea unor economii de costuri

Profesionistii bine pregatiti sunt mai eficienti in gestionarea costurilor si negocierea ofertelor favorabile. Abilitatile eficiente de cumparare permit achizitorilor sa asigure conditii mai bune cu furnizorii, contribuind direct la economiile de costuri pentru organizatie. Instruirea in negociere ofera instrumentele necesare pentru elaborarea contractelor cu termeni optimizati, aliniate cu obiectivele organizatiei.

● Imbunatatirea relatiilor cu furnizorii

Obtinerea unor preturi mai mici este un obiectiv important, dar dezvoltarea abilitatilor de comunicare si construire a relatiilor pozitive cu furnizorii poate duce la parteneriate pe termen lung si la rezultate generale mai bune. In perioadele de criza, companiile care au avut relatii puternice cu furnizorii lor au reusit sa obtina livrarile necesare pentru a onora comenzile clientilor.

Instruirea in achizitii poate oferi abilitati pentru rezolvarea mai eficienta a problemelor in colaborare. Achizitorii au nevoie de instrumente si incredere pentru a se concentra pe gasirea cauzelor reale si implementarea solutiilor, incurajand astfel o cultura a imbunatatirii continue si a invatarii din provocari.

Finalizarea acestui curs la Supply Chain Management Center (SCMC) va certifica cunostintele si abilitatile, oferindu-va o excelenta oportunitate de progres in cariera. Cu reteaua noastra de specialisti si resurse de studii de caz si exemple de neegalat, oferim mai mult decat o diploma in achizitii - va oferim instrumentele necesare pentru a creste, a invata si a progresa ca profesionist in industrie.

Acest termen acopera procesele de la extractia materiilor prime pana la livrarea produselor finite catre utilizatorii finali, dar include si diverse servicii legate de produs, cum ar fi furnizarea de servicii, gestionarea deseurilor sau reciclarea. Intr-o lume in care se pune din ce in ce mai mare accent pe sustenabilitate, recuperarea deseurilor si economie, o planificare buna a activitatilor in cadrul proceselor este cheia succesului.

Planificarea lantului de aprovizionare este procesul prin care determinam volumele optime de achizitie, productie si vanzari pe care o companie doreste sa le atinga, precum si pasii necesari pentru atingerea obiectivelor cantitative si valorice stabilite.

Pe scurt, planificarea lantului de aprovizionare este procesul optimizat de aliniere a activelor. In timpul planificarii, este necesara o echilibrare a cererii cu oferta, de la aprovizionarea cu materiale prin procesul de fabricatie pana la livrarea catre client.

Astazi, pe masura ce lanturile globale de aprovizionare evolueaza si se extind, proiectarea unui lant de aprovizionare eficient, bazat pe date, este mai importanta ca niciodata. In plus, provocarile din ultimii ani ne-au invatat sa gandim intotdeauna in perspectiva, deoarece o criza nu numai ca poate schimba cererea pentru un anumit produs in orice moment, dar pot exista si potentiale probleme de aprovizionare cu materii prime si componente.

Ca sa nu mai vorbim ca un lant de aprovizionare bine conceput joaca, de asemenea, un rol important in strategia de afaceri, deoarece determina in mare masura relatiile mentinute cu furnizorii, distribuitorii si clientii.

In ultimul deceniu, progresul tehnologic a contribuit in mare masura la imbunatatirea capacitatilor de prognoza ale companiilor, ceea ce a facut, de asemenea, planificarea lantului de aprovizionare mai eficienta. Cu toate acestea, companiile trebuie sa fie mai agile si sa ia decizii mai repede.

Cativa din factorii cheie in planificarea lantului de aprovizionare pentru a avea un lant optimizat:

• costurile de desfasurare a activitatii pe pietele tinta ale companiei;
• costurile de productie
• localizarea furnizorilor;
• costurile de transport;
• localizarea celor mai importante piete tinta;
• costurile financiare pentru derularea operatiunilor.

Pregatirea profesionala in planificare necesita dobandirea de abilitati si cunostinte multiple, cu o expunere mare din perspective diferite ale afacerii si solicita informarea la zi cu noile tehnologii, metode de planificare, metode de vanzare si de interactiune cu clientul deoarece atentia la timp, spatiu si experienta consumatorului sunt cheia spre succes.

Daca sunteti interesat de impactul asupra tuturor departamentelor din companie financiar, achizitii, logistica, analize de afaceri, depozitare, transport, sisteme informatice sau operatiuni, sau doar cateva dintre acestea, o educatie aprofundata in planificarea in supply chain va va oferi un avantaj real.

Puteti finaliza cursuri independente sau puteti merge mai departe si aplica pentru o certificare profesionala. Planificarea in supply chain este cel de al doilea pas dintr-un program profesional complet ce se poate finaliza pentru cei interesati cu aplicarea pentru o certificare europeana organizata de ELA, toate fara a renunta la locul de munca actual.

Cursul parcuge pasii cheie in planificarea lantului de aprovizionare fiind un proces in mai multe etape care necesita:

• Colaborarea mai multor unitati din cadrul unei companii, inclusiv vanzari, finante, marketing, aprovizionarea cu materiale, managementul produselor si toate celelalte activitati importante
• Prezentare generala a obiectivelor si a intrarilor
• Optimizarea stocurilor
• Planificarea si gruparea resurselor financiare

De asemenea, cursul intra in detalii asupra modului de functionare a planificarii in practica.

Acest curs este unic pe piata din Romania deoarece el a fost conceput pe baza standardelor de competenta europene si raspunde cerintelor de astazi ale economiei globale, imbinand teoria cu practica si beneficiind de expertiza unor profesionisti recunoscuti in domeniu. Valoarea adaugata este data de networking-ul ce se realizeaza pe durata cursului, atat cu trainerii cat si cu participantii din diferite industrii care aduc perspective diferite si contribuie la largirea cunostintelor dumneavoastra.